الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: المرأة والقيادة في أماكن العمل


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (3)

LS12403

11 - 15 يوليو 2022

باكو

رسوم الإشتراك : 5250 € Euro

مقدمة

صمم هذا البرنامج التدريبي لتنمية القدرات القيادية لدى النساء القائدات من خلال الوعي الذاتي بحيث ستتمكن المشاركات من فهم نقاط القوة الأساسية الخاصة بهن والاستفادة منها لتطوير قدراتهن و مهاراتهن القيادية من خلال اكتشاف و إتقان الذات بما يمكنهن من التأثير على الأخرين و يجعلهن يضطلعن بدور نموذجي في تمكين الجميع من حولهن. كما ستقوم المشاركات من خلال البرنامج بتطوير مهارات القيادة والتدريب ، والثقة ، والوعي الذاتي ، وفهم الكفاءات الأساسية ونقاط القوة. بما يساعدهن في تحديد ما يردن لمستقبلهن ومنظماتهن، وتخطيط الخطوات التالية لتحقيق ذلك.

أهداف البرنامج :

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

  • القيام بالأدوار والصفات والمهارات اللازم توافرها للقائد القوي والمؤثر
  • تقديم الملاحظات والمعلومات القيمة للزملاء على جميع مستويات المنظمة
  • تدريب الآخرين باستخدام أطر ونماذج معترف بها
  • الاستفادة من أساليب الاتصال لتحسين العلاقات داخل الفرق وتحقيق الأهداف المشتركة
  • تطبيق أساليب التفاوض للحصول على أفضل نتائج الفريق والدوائر
  • التأثير الفعال على بيئتهم ليكنَ رائدات في القيادات النسائية والمهنية

الكفاءات:

  •     تحسين مهارات الاتصال والتواصل.
  •     تعزيز المهارات القيادية والإدارية.
  •     تحسين مهارات إدارة الوقت والتنظيم.
  •     تعزيز الثقة والتحكم في العواطف.
  •     تحسين القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات

الجمهور المستهدف :

  •  النساء اللواتي استلمن للتو أو يتحضرن لاستلام إدارة الفرق
  • النساء اللواتي يشغلن مناصب إشرافية
  • النساء اللواتي يشغلن مناصب ادارية
  • كل من ترغب بتطوير مهاراتها وخبراتها وترى الحاجة إلى هذه الدورة .

المحاور العامة للبرنامج :

اليوم الأول :

- ضبط  المشهد

  • الفرق بين المدراء والقادة
  • الصفات المرغوبة في القائد
  • المهارات الأساسية في القيادة
  • التحديات الطبيعية التي تواجه كل القادة

- فن التفويض

  • حواجز التفويض
  • فوائد التفويض
  • أساليب التفويض

اليوم الثاني :

- تحديد الأهداف

  • لماذا يعد تحديد الهدف أهم مهارة قيادية
  • الفرق بين النوايا والأهداف
  • تحديد الأهداف والفوائد
  • اطار تحديد الأهداف
  • كيفية تحويل النية إلى هدف

اليوم الثالث :

- الإفادة بالرأي

  •  الشكاوى السبع الشائعة عند الإفادة بالرأي
  •  الغرض من الإفادة بالرأي
  • المعنى الحقيقي للـ "إفادة بالرأي"
  •  متى وأين وكيف تقدم أرائك؟
  • نوعي تقديم الافادة بالرأي
  • النسبة الموصى بها
  •  نموذج ردود الفعل غير العاطفي
  •  المحادثات الصعبة والتوتر الخطابي  

اليوم الرابع :

- مهارات التدريب

  • قوة التدريب في مكان العمل
  • المهارات الأساسية للتدريب
  • ما يجب تجنبه
  • عقلية المدرب
  •  استخدام نموذج( GROW ) الهدف، الخيارات، الواقع، الطريق إلى الأمام
  •  موضوعات التدريب
  •  الفرق بين التدريب والتوجيه

اليوم الخامس :

- مهارات التواصل الفعال

  • فوائد التواصل الفعال
  • أساليب التواصل الأربع وكيفية التعرف عليها
  •  أنظمة التوتر وفض النزاع
  • نمط التواصل الخاصة بك
  • نمط التواصل لدى الآخرين وكيفية تمييزه والتكيف معه
  • أن تكون المؤثر الرئيسي
  • سلوكيات التوتر وكيف تؤثر على الآخرين
  •  إدارة ضغوطات العمل

الدورات القيادية والإستراتيجية

الدورات التدريبية: المرأة والقيادة في أماكن العمل


التسجيل
استعلام
عرض المجموعات تحميل البروشور (3)

LS12403

11 - 15 يوليو 2022

باكو -

الرسوم 5250 € Euro

 22 Portman Square, Marylebone, London W1H 7BG, UK
 811 Massachusetts Avenue, Boston, Massachusetts, 02118, USA
 19 Mayıs Mahallesi, 19 Mayis Street No 2 Sisli, 34360 Istanbul/Turkey
 00905357839460
 Australia Street, Raouche Beirut, Lebanon .، Beirut, Lebanon
 0096181746278
 3 Oudai street, Aldouki, Giza, Giza Governorate, Egypt
 0020233379764
 00201095004484
 00201102960555
 00201102960666
 6 Beirut Street - Fifth Circle Abdoun, P.O. Box 831370, 11183 Amman, Jordan
جميع الحقوق محفوظة مركز جلوبال هورايزن للتدريب © 2019