مكتب إدارة المشاريع

تركز الدورة الخاصة بمكتب إدارة المشاريع على كيفية إنشاء وتنفيذ وتشغيل المكتب الناجح لإدارة المشاريع الذي من شأنه أن يسهم في الإدارة الفعّالة للمشاريع وفي تحقيق الفوائد التجارية، وتركز هذه الدورة بقوة على التحديات المهمة بالنسبة إليكم وعلى أحدث وأفضل الممارسات لتحسين الاتصالات، وخفض التكاليف وتحسين مشاركة المستخدمين، وسيتم معرفة كيفية تحديد أولويات المشاريع، ورصد التقدم ووضع الموازنات باستمرار، والتمكن من الاستخدام الفوري للوثائق الرئيسية في مكان عملكم.

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• تعزيز أداء المشروع وتحقيق أهداف الأعمال.
• معرفة أحدث الأدوات اللازمة لتحليل وتقييم وتنفيذ هيكل مكتب إدارة المشاريع الذي يناسب الشركة.
• تحسين مزايا إنشاء مكتب إدارة المشاريع الخاص بهم عن طريق تنفيذ خارطة طريق مكتب المشاريع بفعّالية.
• الحصول على إستدامة ناجحة لمكتب إدارة المشاريع في شركاتكم لمواجهة التحديات والتركيز على مبادرات التحسين المستمر.
• ربط الاستراتيجية المؤسسية بإطار عمل المشاريع
• تطوير ملف للعمل يتم فيه تحديد الفرص والتحديات التي تواجه تأسيس مكتب إدارة المشاريع
• تقييم وزيادة مستوى نضج مشاريع المؤسسة
• إنشاء وحوكمة منهجية إدارة المشاريع
• تشكيل فرق إدارة المشاريع ووضع مقاييس الأداء
• استكشاف دور مكتب إدارة المشروع في الإدارة المعرفية

• مدراء إدارة المشاريع والبرامج ومدراء المحافظ والمشاريع والأفراد الذين يحتاجون إلى فهم هذا المجال.
• أصحاب المشاريع ومدراء العمليات والإدارات العليا.
• جميع المهنيين المسؤولين عن تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع.
• الأفراد الذين يحتاجون إلى معرفة كيفية تخطيط وتنفيذ إنشاء مكتب إدارة المشاريع المناسب داخل شركاتهم.
• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدورة.