التميز المؤسسى EFQM

Course CodeLS00237

المواعيد المتاحة عبر الإنترنت

تُقدَّم هذه الدورة عبر الإنترنت. اختر الموعد الذي يناسب جدولك.

عبر الإنترنت

المواعيد

المدة
أسبوع واحد
السعر
€1,850
عبر الإنترنت

المواعيد

المدة
أسبوع واحد
السعر
€1,850

نبذة عن الدورة

إذا كانت المنظمة تسعى إلى تحقيق تحسين محدود ، فقد يمكن تحقيق ذلك من خلال الأساليب والممارسات اليومية للإدارة ، ولكن الوضع يختلف إذا كان المطلوب إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعمليات المنظمة وممتد ليشمل كل أجزائها ، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها ، ولكن يكون المطلوب إحداث تغيير على قدر التطوير المطلوب ، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة Misson وكذلك لأغراضها العامة ، وبالتالي لأهدافها التفصيلية. وكل ذلك يتطلب التخطيط الإستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة ، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك تهدف هذه الدورة التدريبية من خلال موضوعاتها إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الإستراتيجي وفقا لنموذج التميز المؤسسي الأوروبي European foundation for quality management.

أهداف الدورة

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

  • صقل وتنمية القدرات على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الإستراتيجي ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
  • تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة.
  • صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
  • تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الإستراتيجية وفق نماذج التميز.

من ينبغي أن يحضر

  • القادة والمديريون والمسؤولون.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية.
  • رؤساء الأقسام.
  • الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.
  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة .

محتوى الدورة

- نموذج التميز الأوروبي "مقدمات أساسية"

  • نبذة تاريخية عن EFQM
  • نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.
  • نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.
  • إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.
  • معادلة التميز وجوائز الجودة.

- معايير نموذج التميز :(EFQM)

  • المعيار الأول – القيادة.
  • المعيار الثاني – السياسات والإستراتيجيات .
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية.
  • المعيار الرابع - الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات.
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين.
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع.
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.