مهارات الإدارة الوسطى ( ILM)

Course CodeMA00410

المواعيد والمواقع المتاحة

هذه الدورة متاحة في عدة مواقع وعبر الإنترنت. اختر الموعد وطريقة التدريب الأنسب لك.

دبي

المواعيد

دبي

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,200
اسطنبول

المواعيد

اسطنبول

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
كوالالمبور

المواعيد

كوالالمبور

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
الدوحه

المواعيد

الدوحه

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€4,725
جنيف

المواعيد

جنيف

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
لندن

المواعيد

لندن

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
دبي

المواعيد

دبي

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,200
شرم الشيخ

المواعيد

شرم الشيخ

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€4,350
القاهرة

المواعيد

القاهرة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€3,750
امستردام

المواعيد

امستردام

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
مدريد

المواعيد

مدريد

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
باريس

المواعيد

باريس

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
فينيسيا

المواعيد

فينيسيا

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
ميلانو

المواعيد

ميلانو

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
كازبلانكا

المواعيد

كازبلانكا

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€4,725

نبذة عن الدورة

بناء المهارات الإدارية والقيادية الفعّالة يُعدّ أساسًا حيويًا لدعم النجاح الفردي والمؤسسي. تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لمساعدة المديرين الجدد وذوي الخبرة على تطوير المهارات القيادية المتقدمة، بما يمكّنهم من إضافة قيمة مباشرة للموظفين وللمؤسسة، وتحقيق الأداء المتميز في بيئة العمل.

أهداف الدورة

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تحديد المهارات القيادية والإدارية اللازمة لزيادة الإنتاجية.
  2. تطبيق تقنيات التوجيه والتقييم الفعّالة.
  3. استخدام أساليب حل المشكلات للتغلب على العوائق المهنية.
  4. إدارة النزاعات باستخدام نهج يحقق ربحًا للطرفين.
  5. إعداد وتنفيذ خطط إدارة التغيير لتعزيز التحسين المستمر.
  6. تطوير خطط عمل فعّالة لإدارة الوقت وتحقيق الأولويات.

من ينبغي أن يحضر

  • المدراء التنفيذيون ومديرو الأقسام والمسؤولون عن فرق العمل، الراغبون في تعزيز قدراتهم القيادية والإدارية لتوجيه فرقهم بكفاءة وتحقيق أهداف المؤسسة.
  • المشرفون وقادة الفرق الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في التوجيه والتقييم واتخاذ القرارات الاستراتيجية ضمن بيئة العمل.
  • الأخصائيون والمهنيون الذين يرغبون في صقل مهاراتهم الإدارية وتعلم أحدث أساليب القيادة والتأثير على الأداء المؤسسي، بما يعزز من فرصهم المهنية ويُمكنهم من المساهمة بفعالية في نجاح المنظمة.
  • الأفراد الطموحون الذين يستهدفون الترقية الوظيفية أو تولي مناصب قيادية مستقبلية ويرغبون في اكتساب معرفة شاملة ومهارات عملية في الإدارة والقيادة الحديثة

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على منهج تفاعلي يجمع بين:

  • الأنشطة الفردية والجماعية لتطوير المهارات القيادية وإدارة الفرق.
  • دراسات حالة وعروض تقديمية يقدمها المشاركون تليها مناقشات جماعية.
  • مقاطع فيديو وتمارين عملية لعرض المهارات المطلوبة في الإدارة الفعالة.

الكفاءات

  • قيادة الآخرين بفعالية.
  • إدارة الأداء وتحقيق النتائج.
  • القدرة على حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • التأثير الإيجابي على الآخرين.
  • إدارة التغيير المؤسسي بفعالية.
  • مهارات التوجيه والإرشاد.
  • إدارة النزاعات بطريقة بنّاءة.

محتوى الدورة

الإدارة والقيادة

  • الفرق بين المدير والقائد.
  • أساليب القيادة الفعّالة.

السلوك المؤسسي

  • أهداف السلوك المؤسسي وأثره على الأداء.
  • مستويات النضج الوظيفي.
  • المحفزات الأساسية للموظفين.
  • عشر طرق لتمكين المرؤوسين وتحفيزهم.