المهارات الاشرافية المتقدمة

Course CodePS00102

المواعيد والمواقع المتاحة

هذه الدورة متاحة في عدة مواقع وعبر الإنترنت. اختر الموعد وطريقة التدريب الأنسب لك.

ليفربول

المواعيد

ليفربول

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
لندن

المواعيد

لندن

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
شرم الشيخ

المواعيد

شرم الشيخ

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€4,350
مانشستر

المواعيد

مانشستر

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
برشلونة

المواعيد

برشلونة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
كوالالمبور

المواعيد

كوالالمبور

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
القاهرة

المواعيد

القاهرة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€3,750
طرابزون

المواعيد

طرابزون

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
فينيسيا

المواعيد

فينيسيا

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
المنامة

المواعيد

المنامة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€4,725
لندن

المواعيد

لندن

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
مدريد

المواعيد

مدريد

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
براغ

المواعيد

براغ

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
دبي

المواعيد

دبي

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,200
امستردام

المواعيد

امستردام

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
اسطنبول

المواعيد

اسطنبول

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775

نبذة عن الدورة

إن المهارات الاشرافية المتقدمة هو نشاط استباقي احترازي وضروري مصمم لإضافة قيمة للعاملين في أي منظمة تسعي إلى التميز والنجاح, وتنمية هذه المهارات ساعد المنظمة على تحقيق أهدافها بإيجاد منهج منظم لتقييم ورفع وتحسني كفاءة االعاملين في مختلف إدارات المنظمة، من خلال التدريب والرقابة والتفتيش وتصحيح الانحرافات و وضع معايري حوكمة مناسبة لمختلف الأقسام الإدارية. ولأن المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية, والمستويات الإدارية العليا، فإن تحقيق أهداف المنظمة, وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة, يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها,وأيضاً مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر, وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين, ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة. ومهمة التخطيط لتنمية هذه المهارات تقع على عاتق أعلى سلطة في المنظمة من خلال السلطات والصلاحيات المستخدمة للحصول على أعلى كفاءة ممكنة في أقل الموارد وتحقيق أعلى قيمة مضافة من خلال التدريب وتبادل الخبرات العملية وتحقيق التعاون بين كافة أقسام المنظمة لاستغلال ذوي الخبرة والكفاءة من المستشارين داخل وخارج المنظمة مختلف مجالات الإدارة وتحسين الواجبات والتخطيط لتنفيذ عمليات تنمية المهارات الاشرافية المتقدمة والاستثمار لنجاح الأهداف المطلوبة من المنظمة. إذاً تنمية المهارات الاشرافية هي الممارسة الفعالة للقيادي حيث يجب أن يمتلك صفات قيادية محددة و يزيد من صقل المهارات اللازمة للقيام بمسؤولياته, و معالجة الأداء الضعيف و التخلص من السلوكيات الغير المرغوبة بها.

أهداف الدورة

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

  • التعرف على المهارات الأساسية للمشرف
  • إكتساب مهارات الإتصال مع الآخرين
  • تعلم مبادىء العمليات الإدارية الرئيسية
  • الإلمام بمهارات حل المشكلات وإتخاذ القرارات
  • التعرف على أساليب إدارة التغيير

من ينبغي أن يحضر

  • المسؤولين الاداريين في مختلف الدواقع و الدوائر
  • رؤساء الاقسام
  • الموظفون الطموحون و المتوقع ترقيتهم
  • المدراء العامون
  • مدراء الدوائر ومساعديهم
  • المديرين والقادة الذين يعملون على تطوير مهاراتهم الإشرافية وتحسين أدائهم القيادي.
  • الموظفون الذين يسعون لتطوير مهاراتهم الإشرافية لتحسين أدائهم الوظيفي والارتقاء بمستواهم المهني.
  • الأفراد الذين يهتمون بمجال الإشراف ويرغبون في الحصول على المعرفة والمهارات اللازمة لتولي مهام الإشراف في المستقبل.
  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة

الكفاءات

  • القدرة على تحليل المشكلات واتخاذ القرارات السليمة.
  • القدرة على التواصل الفعال والواضح مع الفريق.
  • القدرة على التفكير الإستراتيجي وتحقيق الأهداف المحددة.
  • القدرة على التخطيط والتنظيم وإدارة الوقت.
  • القدرة على إدارة الصعوبات والتحديات وتحويلها إلى فرص.
  • القدرة على الإشراف على العمل الجماعي وتحفيز الفريق

محتوى الدورة

- مقـدمـة في الإشـراف:

  • المهارات الأساسية للمشرف.
  • صفات المشرف الفعال.
  • الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل.
  • الإدارة الناجحة والإشراف.
  • مهارة الاتصال وفهم أنماط الشخصيات.
  • التخطيط وصناعة القرار.

- مهام ومسؤوليات المشرف:

  • تقييم أداء المرؤوسين وحفزهم.
  • تحديد أهداف القسم الذي يشرف عليه.
  • تحديد احتياجات القسم من المعدات واللوازم.
  • تنمية وتطوير قدرات المرؤوسين وتدريبهم .
  • الاتصال والتنسيق مع الجهات المعنية وذات العلاقة.
  • إعداد وكتابة التقارير والمراسلات الإدارية.