المتابعة وتوفير الوقت

إذا كان ضعف الكفاءة والفعالية أصبح سمة من سمات العديد من المنظمات الأعمال المختلفة في ظل التحديات القرن الحادي والعشرين فإن رفع الكفاءة الإنتاجية وتحقيق الفعالية أصبح أمراً حتميا للتنافس على المستقبل. ولما كانت الإدارة تعتبر بمثابة العنصر الحاكم في رفع مستوى الفعالية والكفاءة الإنتاجية في مؤسسات الأعمال فان هذه الدورة تهدف إلى تطوير تنمية الثقافة الإدارية للمديرين والخاصة بالآليات دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية. تعتبر المهارات الإشرافية أحد المهارات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها المشرفون في العمل. فالإشراف يعني قيادة وتوجيه الفريق لتحقيق الأهداف المحددة بأفضل الطرق الممكنة. ولذلك، يتطلب الإشراف وجود مهارات تساعد على تطوير العمل وتحسين أداء الفريق.

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• إبراز بعض الآليات الأساسية التي تلعب دوراً أساسيا في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.
• تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.
• معرفة كيفية التعامل مع الضغوط والنزاعات.
• تطبيق الآليات و الأساليب العلمية و العملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
• التعرف على القواعد الذهبية الفعال.
• الإدارة الفعالة للاجتماعات كتطبيق عملي لإدارة الوقت وضغوط العمل.

• الأفراد العاملون في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• المدراء والقادة والمسؤولين الإداريين في المؤسسات والشركات.
• أصحاب الأعمال والمستثمرين الراغبين في تحسين إنتاجيتهم وإدارة الوقت.
• الأفراد الذين يرغبون في العمل على تطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية.
• الطلاب والخريجون الذين يرغبون في تعلم كيفية إدارة الوقت وتحقيق الأهداف بفعالية.
• أي شخص يرغب في تطوير مهاراته في المتابعة وتوفير الوقت وزيادة إنتاجيته.

• تحليل الوقت وتحديد الأولويات.
• تطوير خطط العمل الفعالة والتنظيمية.
• إدارة التواصل والتعامل مع المشكلات والتحديات.
• تقنيات إدارة الوقت وتطبيقاتها العمل
• تحديد الأهداف ووضع خطط التنفيذ المناسبة.
• تقييم الأداء وتحليل النتائج والتحسين المستمر.
• التعامل مع الضغوط وإدارة الإجهاد.
• تعزيز الثقة في القدرة على إدارة الوقت وتحقيق الأهداف.
• تطوير مهارات الفريق وتحسين التنسيق والتعاون