الاتجاهات التنظيمية الابتكارية

Course CodeMA00357

المواعيد والمواقع المتاحة

هذه الدورة متاحة في عدة مواقع وعبر الإنترنت. اختر الموعد وطريقة التدريب الأنسب لك.

جنيف

المواعيد

جنيف

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,550
القاهرة

المواعيد

القاهرة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€5,775
دبي

المواعيد

دبي

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€7,700
ليفربول

المواعيد

ليفربول

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,550
تبليسي

المواعيد

تبليسي

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,450
امستردام

المواعيد

امستردام

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,450
اسطنبول

المواعيد

اسطنبول

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,450
كوالالمبور

المواعيد

كوالالمبور

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,450
عمان

المواعيد

عمان

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€6,350
لندن

المواعيد

لندن

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,450
شرم الشيخ

المواعيد

شرم الشيخ

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€6,550
مانشستر

المواعيد

مانشستر

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,550
طرابزون

المواعيد

طرابزون

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوعان
السعر
€9,450

نبذة عن الدورة

يُعد نموذج التميز الأوروبي EFQM من المداخل الإدارية الحديثة والضرورية لتحسين وتطوير أداء منظمات الأعمال، لا سيما مع التغيرات الدولية السريعة التي تستدعي مواكبة أحدث المعايير التنظيمية والإدارية. تركز هذه الدورة على دمج الاتجاهات التنظيمية الابتكارية مع نموذج EFQM، بحيث يتمكن المشاركون من تعزيز الالتزام المؤسسي، تطبيق أدوات التميز، وبناء ثقافة الجودة والتحسين المستمر في بيئات العمل. تسعى الدورة لتطوير مهارات القادة والمديرين في فهم مهارات التنظيم والابتكار، وتحقيق الفاعلية المؤسسية عبر منهجية علمية وعملية للتطبيق.

أهداف الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  1. تطبيق الخطوات العملية لتطبيق نموذج التميز الأوروبي EFQM.
  2. بناء بيئة عمل داعمة للتغيير التنظيمي والتميز المؤسسي.
  3. استخدام أدوات وأساليب تطوير النموذج في الواقع العملي.
  4. إحداث التطوير المستمر في الخدمات والمنتجات لتحقيق التميز والريادة في الأداء.
  5. تعزيز التفكير الابتكاري والتوجه نحو النتائج داخل المؤسسة.

من ينبغي أن يحضر

  • القادة والمديرون والمسؤولون التنفيذيون.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية.
  • رؤساء الأقسام ومشرفو الوحدات الإدارية.
  • الراغبون في تطوير نظم وإجراءات العمل داخل مؤسساتهم.
  • كل من يسعى لتعزيز مهاراته في التميز المؤسسي وتطوير الأداء المؤسسي.

الكفاءات

  • القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات التميز المؤسسي وفق نموذج EFQM.
  • مهارات التحليل والتقييم المؤسسي باستخدام منهجية RADAR.
  • تطوير أساليب الإدارة المؤسسية والابتكار التنظيمي.
  • تحسين العمليات والإجراءات المؤسسية لتعزيز الإنتاجية والجودة.
  • القدرة على تبني ثقافة الجودة والتحسين المستمر على مستوى المؤسسة.

محتوى الدورة

  • التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة.
  • أهمية مواجهة تحديات المستقبل وتحليل الممارسات الإدارية الحالية.
  • مهارات القيادة والتوازن الإداري.
  • إدارة الجودة الشاملة كأحد الأساليب الابتكارية لتحسين الأداء.
  • إستراتيجية الجودة: تعريف إدارة الجودة الشاملة، متطلبات التطبيق، العقبات، والدروس المستفادة.