الابتكار الاستراتيجي في حل المشكلات وصنع القرارات

Course CodeMA00550

المواعيد والمواقع المتاحة

هذه الدورة متاحة في عدة مواقع وعبر الإنترنت. اختر الموعد وطريقة التدريب الأنسب لك.

ميلانو

المواعيد

ميلانو

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
مانشستر

المواعيد

مانشستر

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
روما

المواعيد

روما

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
باريس

المواعيد

باريس

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
كوالالمبور

المواعيد

كوالالمبور

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
مدريد

المواعيد

مدريد

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
كازبلانكا

المواعيد

كازبلانكا

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€4,725
دبي

المواعيد

دبي

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,200
القاهرة

المواعيد

القاهرة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€3,750
سنغافورة

المواعيد

سنغافورة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,250
جنيف

المواعيد

جنيف

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
فيينا

المواعيد

فيينا

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€6,050
لندن

المواعيد

لندن

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
تبليسي

المواعيد

تبليسي

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
اسطنبول

المواعيد

اسطنبول

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775
برشلونة

المواعيد

برشلونة

المكان / الفندق

-

المدة
أسبوع واحد
السعر
€5,775

نبذة عن الدورة

يقدّم هذا البرنامج، والمصمم من قبل مركز جلوبال هورايزن للتدريب (Global Horizon Training Center)، نهجًا متطورًا لتطوير مهارات التفكير الإبداعي وصنع القرارات الفعّالة في البيئات المهنية المعقدة. إن القدرة على معالجة التحديات بطرق مبتكرة واتخاذ قرارات مدروسة تمثل ميزة تنافسية لأي مؤسسة تسعى للتميز في بيئة مليئة بالتغيرات والمخاطر. من خلال مزيج من الأساليب الحديثة والدراسات التطبيقية، يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالأدوات والتقنيات التي تمكنهم من تحويل التحديات إلى فرص، وصياغة حلول مبتكرة تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.

أهداف الدورة

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ وأبعاد الإبداع في بيئة العمل.
  • تطبيق استراتيجيات تحليل المشكلات المعقدة بطريقة منهجية.
  • تطوير بدائل مبتكرة وحلول عملية قابلة للتنفيذ.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات ورؤية واضحة.
  • التعامل مع التحديات وحالات عدم اليقين بثقة وفعالية.
  • بناء عقلية قيادية قادرة على التكيّف مع المواقف المتغيرة وصنع قرارات ذات أثر طويل المدى.

من ينبغي أن يحضر

  • المدراء ورؤساء الأقسام.
  • المشرفون وقادة الفرق.
  • موظفو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.
  • العاملون في أقسام الجودة والمشروعات.
  • جميع من يرغب في تطوير قدراته في التفكير الإبداعي وصنع القرار.

منهجية التدريب

  • محاضرات تفاعلية لتوضيح المفاهيم والنظريات.
  • ورش عمل تطبيقية لحل مشكلات واقعية.
  • مناقشات جماعية لدراسة سيناريوهات عملية.
  • حالات دراسية من مؤسسات محلية وعالمية.
  • أنشطة ابتكارية لتحفيز التفكير خارج الصندوق.

الأثر المؤسسي

  • تحسين جودة القرارات المتخذة داخل المؤسسة.
  • تعزيز قدرة الفرق على التعامل مع الأزمات والمشكلات المعقدة.
  • رفع مستوى الابتكار والإبداع المؤسسي.
  • تقليل الأخطاء الناتجة عن القرارات العشوائية أو غير المدروسة.
  • زيادة فعالية العمليات والقدرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

محتوى الدورة

  • مفهوم الإبداع في بيئة العمل.
  • الفرق بين حل المشكلات التقليدي والإبداعي.
  • المبادئ الأساسية لاتخاذ القرار الفعّال.
  • معوقات الإبداع وصنع القرار وكيفية التغلب عليها.