إدارة علاقات الموردين

في عصر التحولات الاقتصادية والتنافسية الحادة، أصبحت العلاقات الاستراتيجية مع الموردين عاملًا حاسمًا لنجاح المؤسسات. فالموردون لم يعودوا مجرد مزودي خدمات أو مواد، بل باتوا شركاء استراتيجيين يساهمون في تحقيق الكفاءة التشغيلية والتميز التنافسي. إدارة علاقات الموردين تتيح للمؤسسات الاستفادة القصوى من قدرات الموردين، حيث يمكن تطوير سلاسل إمداد قوية ومستدامة، تضمن المرونة والجودة في مواجهة التحديات.

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من بناء وإدارة علاقات قوية ومتكاملة مع الموردين، بحيث يتمكنون من اختيار الموردين المناسبين، وتقييم أدائهم بفعالية، ودمجهم ضمن استراتيجيات المؤسسة. كما تتناول الدورة طرق التواصل القيادي والتنسيق المثالي مع الموردين لضمان جودة العمليات، إضافة إلى استراتيجيات متقدمة لدخول السوق وتعزيز التعاون.

• تقييم ملفات الموردين لضمان توافقها مع احتياجات المؤسسة وتوجهاتها.
• دمج الموردين في عمليات المؤسسة لدعم استراتيجيات الشراء.
• تطوير استراتيجيات دخول السوق لتعزيز العلاقات مع الموردين.
• اكتساب مهارات القيادة والتواصل لتعظيم الاستفادة من العلاقات مع الموردين.
• التنسيق مع البائعين والموردين لضمان إدارة فاعلة للمقاولين والبائعين.

• مدراء المشتريات وسلسلة الإمداد.
• موظفو إدارة العقود والتوريد.
• مدراء المشاريع والمشرفون على عمليات التنسيق مع الموردين.
• محترفو إدارة العلاقات الخارجية وشؤون الموردين في المؤسسات.

• القدرة على تحليل وتقييم ملفات الموردين.
• المهارة في بناء شراكات استراتيجية مع الموردين.
• القدرة على تطبيق استراتيجيات فعّالة لدخول السوق وتعزيز التعاون مع الموردين.
• إتقان مهارات القيادة والتواصل لتقوية العلاقات مع الموردين.
• الكفاءة في إدارة عمليات التنسيق مع الموردين والمقاولين لتحقيق التكامل.